Aktualności
_________________
| | Referencje | |
| CANAL+ Cyfrowy | Griffin Advsors | Trigon | Polski Bank Przedsiębiorczości S.A. |
 |
 |
 |
 |
| Przeprowadzenie audytów operacyjnych, polegających na sprawdzeniu i kontroli dokumentacji podmiotów będących Operatorami Telewizji Kablowej. >> | Przeprowadzenie finansowego przeglądu due diligence firmy z branży nieruchomości, na potrzeby transakcyjne. >> | Doradztwo w zakresie restrukturyzacji przedsiębiorstw. Wykonywanie przeglądów księgowych. >> | Obsługa wirtualnego data room’u. Stworzenie szczegółowego planu projektu wydzielenia banku ze struktur Grupy WestLB AG. >> |
| Empik Sp. z o.o. | TP S.A. | Polnord S.A. | Gruner+Jahr Polska |
 |
 |
 |
 |
|
Wycena przedsiębiorstwa oraz poszczególnych składników jego majątku w oparciu o podejście dochodowe na potrzeby transakcyjne. >>
|
Wycena spółki w oparciu o podejście dochodowe oraz porównawcze na potrzeby transakcyjne. >> | Wycena oddziału spółki w oparciu o podejście dochodowe, wycena znaku towarowego metodą hipotecznych opłat licencyjnych. Wycena metodą skorygowanych aktywów netto. >> | Wycena udziałów w spółkach na potrzeby transakcyjne, dokonana w zgodzie z podejściem dochodowym. >> |
| Pol Perfect Sp. z o.o. | Edipresse Polska S.A. | ||
 |
 |
||
| Wycena przedsiębiorstwa w oparciu o podejście dochodowe na potrzeby transakcyjne. >> | Wycena wartości niematerialnych w oparciu o podejście dochodowe na potrzeby transakcyjne. >> |
| | Realizacje | |
 |
Przegląd finansowy due diligence spółki z branży telekomunikacyjnej Dokonano przeglądu finansowego bilansu oraz rachunku zysków i strat spółki telekomunikacyjnej na dzień zawarcia transakcji, w celu identyfikacji nietypowych zdarzeń o istotnym wpływie na spółkę. W wyniku prac powstał raport, prezentujący potencjalne korekty do informacji finansowych przekazanych przez spółkę telekomunikacyjną oraz ryzyka finansowe związane z jej działalnością. >> |
|
|
Operacyjne due dilligence spółki z branży telekomunikacyjnej Konsultanci MDDP zmapowali i przeanalizowali całość procesów zachodzących w nowej spółce wraz ze wszelkimi powiązaniami i zależnościami od spółki matki. W wyniku prac przygotowano raport, który był bazą do opracowywanych przez działy prawne umów mających zabezpieczyć operacje nowej spółki po dokonaniu akwizycji i zmianach właścicielskich. >> |
 |
Cykliczne audyty systemu kontroli wewnętrznej zgodnie ze standardami SOX Podjęliśmy się oceny systemu kontroli wewnętrznej w spółce Klienta. Naszym głównym zadaniem było przedstawienie zaleceń dotyczących zwiększenia efektywności procesów kontroli. Dodatkowym celem było opracowanie odpowiedniego dla pracowników szkolenia w zakresie przepisów SOX oraz zasad dotyczących przeprowadzania kontroli wewnętrznych. >> |
|
|
Współpraca z zarządem w celu opracowania strategii firmy Zarząd Spółki Klienta poprosił MDDP Business Consulting o wsparcie opracowania kierunków rozwoju Grupy. Niekorzystne zmiany na rynku od pewnego czasu sprzyjały konkurencji Klienta. Po przeprowadzeniu analiz, a także warsztatów strategicznych, wspólnie z Zarządem nasi konsultanci opracowali Matrycę Celów MBO oraz dedykowane KPI dla mangerów. >> |
 |
Analiza potencjału rynkowego kategorii W odpowiedzi na zapotrzebowanie rynku (a raczej jego dynamiczny rozwój) opracowaliśmy na potrzeby naszego Klienta plan komercyjny dla platformy sprzedażowej, zawierający instrukcje działań i realizacji strategii w obszarach podaży i popytu. Nasze działania były elementem przygotowania budżetu firmy. >> |
Programy stworzone dla potrzeb Twojego Biznesu!
Sprawdź rozwiązania i systemy stworzone przez ekspertów MDDP Business Consulting.
Usługi MDDP Business Consulting w obszarze zarządzania strategią
Sprawdź także inne projekty zrealizowane przez naszych Ekspertów
Projekty w różnych sektorach rynku od lat wspierają działalność naszych Klientów. Efektem świadczenia wysokiej jakości usług są liczne referencje, wystawione po udanej współpracy w obszarach: