-
Konsultanci MDDP w pierwszej fazie projektu przeprowadzili szereg wywiadów z kluczowymi menedżerami w celu zidentyfikowania realizowanych w firmie procesów oraz najważniejszych ich nieefektywności. Na tej podstawie zarząd firmy wybrał 25 procesów, które stały się przedmiotem optymalizacji. Były to procesy sprzedażowe, logistyczne, związane z projektowaniem kolekcji, zakupowe, planistyczne i inne.
-
Powołaliśmy kilka zespołów procesowych, które zgodnie z wypracowaną przez nas metodologią FlexiProcess zajęły się mapowaniem i zrozumieniem obecnego przebiegu procesów oraz ich opisaniem ze szczególną uwagą zwróconą na identyfikowanie występujących nieefektywności.
-
W kolejnym etapie projektu zespoły zajęły się optymalizacją procesów oraz określaniem działań / projektów które należy zrealizować aby przejść z obecnego do docelowego przebiegu procesów.
|