Realizacje /

Aktualności

Kolejna edycja konferencji, podczas której wystąpią nasi eksperci! Więcej

Audyt operacyjny - kompleksowa analiza firmy produkcyjnej

Strona główna › Realizacje › Poprawa efektywności operacyjnej › Audyt operacyjny - kompleksowa analiza firmy produkcyjnej

	Audyt Operacyjny - analiza firmy produkcyjnej
	Producent i dystrybutor pieczywa i ciast

________________

| SYTUACJA |

Właściciele zakładu produkcyjnego zwrócili się do MDDP z prośbą o identyfikację przyczyn nieefektywności oraz przedstawienie pomysłu na reorganizację. Firma w ciągu 10 lat dynamicznie się rozwijała, a perspektywa dalszego rozwoju wymagała istotnej poprawy realizacji wewnętrznych procesów. Samodzielne wysiłki Właścicieli nie przyniosły efektów ze względu na:

Emocjonalne zaangażowanie we własną firmę i trudność z nabraniem dystansu do problemów
Brak wystarczająco zaangażowanej i sprawnej kadry managerskiej
Chaos wewnętrzny spowodowany rozwojem organicznym i brakiem należytych zmian organizacyjnych – „ręczne sterowanie” wszystkimi działaniami
Brak informacji zarządczej i operacyjnej – skala operacji przekroczyła poziom umożliwiający sprawne zarządzanie na podstawie intuicji
Braki kadrowe i trudność z pozyskaniem wykwalifikowanych pracowników

| PODEJŚCIE |

Przeprowadziliśmy kilkanaście wywiadów z delegowanymi do projektu kluczowymi pracownikami. Dokonaliśmy krytycznej oceny sposobu zarządzania Spółką, wykorzystywanych narzędzi, zaimplementowanych mechanizmów obsługi działań operacyjnych. Zidentyfikowaliśmy obszary wymagające natychmiastowej poprawy w celu zachowania sprawności operacyjnej firmy, jak i obszary w których niewielka korekta przyniosłaby znacząco poprawę efektywności.

Rezultaty:

Przygotowaliśmy kompleksowy Raport z Audytu Operacyjnego, w którym:

wskazaliśmy istniejące bariery wzrostu w organizacji – brak doprecyzowanych zakresów odpowiedzialności, problemy kompetencyjne, nieefektywności w realizowanych zadaniach oraz wykonywanie „działań pozornych”
wskazaliśmy obszary z potencjałem do poprawy lub całkowitej reorganizacji
zaproponowaliśmy nowy układ struktury organizacyjnej
zaproponowaliśmy narzędzia i procesy do wprowadzenia (w obszarze sprzedaży, finansów, logistyki, administracji, HR)
dokonaliśmy priorytetyzacji nieefektywności
przygotowaliśmy kompleksowy Program Poprawy Efektywności, zawierający Kluczowe Inicjatywy Strategiczne

W ramach kolejnego współpracy z Właścicielami nadzorowaliśmy wdrożenie Programu Poprawy Efektywności, w szczególności przygotowaliśmy Inicjatywy Strategiczne dla Kluczowych Managerów oraz przygotowaliśmy założenia do wdrożenia systemu informacji zarządczej.

________________

Programy stworzone dla potrzeb Twojego Biznesu!

Sprawdź rozwiązania i systemy stworzone przez ekspertów MDDP Business Consulting.

Usługi MDDP Business Consulting w zakresie poprawy efektywności

Sprawdź także inne projekty zrealizowane przez naszych Ekspertów

Projekty w różnych sektorach rynku od lat wspierają działalność naszych Klientów. Efektem świadczenia wysokiej jakości usług są liczne referencje, wystawione po udanej współpracy w obszarach: