Realizacje /

Aktualności

Kolejna edycja konferencji, podczas której wystąpią nasi eksperci! Więcej

Model biznesowy wdrożenia systemu IT

Strona główna › Realizacje › Informacja zarządcza i finansowa › Budżetowanie i prognozowanie › Model biznesowy wdrożenia systemu IT

	Model biznesowy wdrożenia systemu IT dla controllingu
	Duża polska grupa farmaceutyczna

________________

| SYTUACJA |

W wyniku szeregu akwizycji na rynku kapitałowym Grupa rozpoczęła działalność w środowisku międzynarodowym. Wzrost i umiędzynarodowienie Grupy kapitałowej sprawiły, iż procesy i narzędzia wykorzystywane dotychczas w trakcie procesu tworzenia budżetów i prognoz oraz monitorowania ich realizacji okazały się niewystarczające.
Zarząd Grupy podjął decyzję o wdrożeniu dedykowanego systemu informatycznego wspierającego procesy controllingowe. W pierwszym kroku dokonano wyboru rozwiązania IT (system Oracle Hyperion Planning).

| PODEJŚCIE |

W ramach powierzonych zadań konsultanci MDDP przygotowali pełną koncepcję wdrożenia systemu adresującą wymagania dotyczące informacji zarządczej wynikające między innymi z macierzowej struktury odpowiedzialności (spółki oraz segmenty biznesowe), konieczności konsolidacji budżetów i prognoz sporządzanych w różnych walutach lokalnych czy wewnętrznym zróżnicowaniem wynikającym ze specyfiki poszczególnych rynków lub spółek.
Prace prowadzone były w kilku strumieniach tematycznych odpowiadających poszczególnym obszarom odpowiedzialności menedżerskiej – Commercials (planowanie i monitorowanie sprzedaży na poziomie pojedynczych asortymentów), Industrial Operations (planowanie kosztów jednostkowych oraz określanie kosztów niewykorzystanych zdolności produkcyjnych), Research and Developement (planowanie i monitorowanie efektywności działalności badawczo-rozwojowej), Capex, Organizational Costs, Working Capital, External Financing oraz konsolidacja (rozumiana zarówno jako integracja danych pochodzących z budżetów cząstkowych jak i reguły konsolidacji zarządczej umożliwiające uzyskanie wyników poszczególnych segmentów biznesowych oraz całej grupy kapitałowej).

Rezultaty:

Rezultatem prac zespołu MDDP był dokument przedstawiający koncepcję wdrożenia, wykorzystany przez Grupę w procesie wyboru dostawcy usług informatycznych w zakresie wdrożenia docelowego systemu. Dostarczenie potencjalnym wykonawcą szczegółowej specyfikacji wymagań pozwoliło ograniczyć ryzyko otrzymania ofert nieadekwatnych do zakresu prac przewidzianych do implementacji.

________________

Programy stworzone dla potrzeb Twojego Biznesu!

Sprawdź rozwiązania i systemy stworzone przez ekspertów MDDP Business Consulting.

Oferta MDDP Business Consulting w obszarze informacji zarządczej

Sprawdź także inne projekty zrealizowane przez naszych Ekspertów

Projekty w różnych sektorach rynku od lat wspierają działalność naszych Klientów. Efektem świadczenia wysokiej jakości usług są liczne referencje, wystawione po udanej współpracy w obszarach: