MDDP doradztwo Business Consulting
Usługi /

Aktualności

Prezentacja możliwości wsparcia FlexiClosing i FlexiReconciliation dla procesu zamknięcia miesiąca
Prezentacja możliwości wsparcia FlexiClosing i FlexiReconciliation dla procesu zamknięcia miesiąca. Więcej

Jakość pracy działu finansowego oraz jego relacje z innymi działami odgrywają kluczową rolę w realizacji celów stawianych finansom. Przeprowadzone przez nas badanie dotyczące oceny współpracy działów finansowych z pozostałymi działami w firmie wskazało ocena 3- (w skali do 1 do 5), tak wiec trudno nazwać te ocenę satysfakcjonującą. Pokazuje to, że organizacja funkcjonowania „finansów” jest tym obszarem gdzie  warto rozumieć koszty funkcjonowania działów księgowości, możliwości usprawnienia procesów czy zastosowanie najlepszych praktyk rynkowych w tym obszarze.

Nasze podejście

Przeprowadzamy diagnozę organizacyjno-procesową działu finansowego.

Na tym etapie nasi konsultanci  biorą pod uwagę aspekty ludzkie, organizacyjne, procesowe oraz systemowe. Analizą obejmujemy m.in.

  • Produktywność pracy,
  • Istniejące procesy oraz ścieżki obiegu dokumentów. Prace ukierunkowane są na zrozumienie zasad współpracy oraz podziału zadań pomiędzy komórkami w działach księgowości oraz pozostałymi (biznesowymi) działami w spółkach,
  • Wykorzystywane systemy informatyczne oraz plany rozwojowe IT, przede wszystkim w kontekście wparcia procesów księgowych przez systemy informatyczne,
  • Struktury organizacyjne i organizację pracy księgowości i działów biznesowych, z uwzględnieniem pozycji („znaczenia”) działu księgowości w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstw.